2007年07月26日
内部告発!!
最近日本代表が負けても、あんまり口惜しくなくなったサカおやぢでございます。
昨日の熊本は、今年初の猛暑日だったようで。暑かったですもんね。
さて、表題の件
我らがエース高橋が、自身のブログでかなり辛口の発言をしました。その内容は内部告発と言っていいようなもの（もちろん法を犯しているわけではありませんが）。
一部引用しますと、
これは、ともすると泰の立場を非常に悪くするもの。だって自分の所属しているチームに対しての苦言だから。それで、内部告発のようなものと書いたのですが、こういったことをブログで公表するって相当勇気が必要だったと思います。この記事を読んだ選手たちとの関係が悪くなるなんてことも十分にありえることですから。
また、このような内部の出来事を、外部に公表する行為（まあ、練習見てれば泰がいうまでもなく、誰でもわかりますが）は、会社やチームにとって、都合の悪いことでしょう。それを、知っているうえでのこの発言なわけです。
なぜ、この時期にこのような発言をしたのか？ということを考えると、泰のチームに対する思いが感じられて、とても感激するのです。泰ありがとう。
翻って組織のことを考えてみます。
泰のような内部告発的発言があった場合、組織としてはどういう対応を取らなければならないか？
１．無視する
２．チームの和を乱す発言をしたのだから処罰する
３．事の真意を確認し、しかるべき対処をする
これは、当然３を選択しなければならないでしょう。説明するまでもないですが、１．の対応を取った場合、暗黙のルールが破られ、みな勝手なことを言い出して収拾がつかなくなることが懸念されます。あるいは、言っても無駄的な考えが蔓延し、自浄作用が働かなくなる恐れがあります。
２．の対応は、いわゆる恐怖政治というやつで、誰も何も言わなくなるばかりか、もっと怖い結果になる恐れがあります。いわゆる爆発です。押さえつけられてため込まれたものが一気に爆発します。もうこれは組織の崩壊になってしまいます。絶対にやってはいけない行為です。
ですから３．を選択すべきなのですが、誰がこの対応をするべきかという問題がのこります。
組織は、チームを一般の会社に例えると、
社長
｜
執行役員（GM：ゼネラルマネージャー）
｜
部長（監督）
｜
課長（コーチ）
｜
リーダー（キャプテン、副キャプテン）
｜
一般社員(選手）
といった階層構造になります。
泰は、副キャプテンなので、通常のルートでいくと、自分の抱える疑問や問題点についての相談は、コーチや監督にするはずなのです。たぶん、こういったことは過去に行われていたことでしょう。
ここで問題なのは、通常コーチ・監督との話し合いで修正されるべき問題点が、泰のブログで露呈したという点です。泰は、ブログでは超やんわりとしか監督・コーチについては言及してませんが、それこそが問題です。まあ、泰だって直属の上司を名指しで批判なんてできませんもんね。自分のことに置き換えてみればその心情は理解できるでしょ＞みなさん。
つまりこの問題についての対処は、監督・コーチではできないということです。泰の発言は、ブログに書かれた時点で、直属の上司を飛び越えての直訴だととらえられるのではないでしょうか。まあ、ぶっちゃけ言うと、「コーチや監督に相談したけど、何ら改善されないので、何とならないか！」ということだと私は理解しています。そういう意味では、監督批判とも取られかねない、覚悟の発言ではないかと思うのです。
このような場合、通常ですと、GMが対処するべき問題だと認識しているわけですが、現在のROSSOにはGMは不在です。となれば、社長もしくは、他の役員の方が対処しなければならないということです。ぜひ善処を望みます。
ところで素朴な疑問なんですが、泰が指摘している問題については、監督・コーチだって十分に分かっているはずですよね。一般企業で考えると、言われたことしかしないやつとか、考えて行動していないやつとか、会議で発言しないやつとか、勤務評定でいうと中から下の社員。こういった社員をどう育てていくか、やる気にさせていくのかが管理職に求められている訳です。
それが、できていない監督・コーチって？？？？
そもそも、この問題に気づいてないのか？、指導方法が悪いのか？、選手に無視されてるのか？よくわかりませんが、彼らだって尻に火が付いてるのはわかってるわけで、コントロールできてないってこと事態が・・・・と思ってしまうのです。
あっ、むろん一番悪いのは、選手たちですから。もっと頑張れ！
今回の泰の発言について、泰がどう考えているのかという部分は、あくまで私本人の推測によるところで、泰から直接聞いたわけでもなんでもありません。念のため。
昨日の熊本は、今年初の猛暑日だったようで。暑かったですもんね。
さて、表題の件
我らがエース高橋が、自身のブログでかなり辛口の発言をしました。その内容は内部告発と言っていいようなもの（もちろん法を犯しているわけではありませんが）。
一部引用しますと、
今日は感じた事を素直に書いてみます！
まず、練習をなんの為にしてるのか？！
試合の為のﾄﾚｰﾆﾝｸﾞであってただやるものでもない。
決められた事しかやらないからね。
監督がこう言ったから、それをする。
そんなのﾌﾟﾛのﾚﾍﾞﾙじゃないよね。。。
これは、ともすると泰の立場を非常に悪くするもの。だって自分の所属しているチームに対しての苦言だから。それで、内部告発のようなものと書いたのですが、こういったことをブログで公表するって相当勇気が必要だったと思います。この記事を読んだ選手たちとの関係が悪くなるなんてことも十分にありえることですから。
また、このような内部の出来事を、外部に公表する行為（まあ、練習見てれば泰がいうまでもなく、誰でもわかりますが）は、会社やチームにとって、都合の悪いことでしょう。それを、知っているうえでのこの発言なわけです。
なぜ、この時期にこのような発言をしたのか？ということを考えると、泰のチームに対する思いが感じられて、とても感激するのです。泰ありがとう。
翻って組織のことを考えてみます。
泰のような内部告発的発言があった場合、組織としてはどういう対応を取らなければならないか？
１．無視する
２．チームの和を乱す発言をしたのだから処罰する
３．事の真意を確認し、しかるべき対処をする
これは、当然３を選択しなければならないでしょう。説明するまでもないですが、１．の対応を取った場合、暗黙のルールが破られ、みな勝手なことを言い出して収拾がつかなくなることが懸念されます。あるいは、言っても無駄的な考えが蔓延し、自浄作用が働かなくなる恐れがあります。
２．の対応は、いわゆる恐怖政治というやつで、誰も何も言わなくなるばかりか、もっと怖い結果になる恐れがあります。いわゆる爆発です。押さえつけられてため込まれたものが一気に爆発します。もうこれは組織の崩壊になってしまいます。絶対にやってはいけない行為です。
ですから３．を選択すべきなのですが、誰がこの対応をするべきかという問題がのこります。
組織は、チームを一般の会社に例えると、
社長
｜
執行役員（GM：ゼネラルマネージャー）
｜
部長（監督）
｜
課長（コーチ）
｜
リーダー（キャプテン、副キャプテン）
｜
一般社員(選手）
といった階層構造になります。
泰は、副キャプテンなので、通常のルートでいくと、自分の抱える疑問や問題点についての相談は、コーチや監督にするはずなのです。たぶん、こういったことは過去に行われていたことでしょう。
ここで問題なのは、通常コーチ・監督との話し合いで修正されるべき問題点が、泰のブログで露呈したという点です。泰は、ブログでは超やんわりとしか監督・コーチについては言及してませんが、それこそが問題です。まあ、泰だって直属の上司を名指しで批判なんてできませんもんね。自分のことに置き換えてみればその心情は理解できるでしょ＞みなさん。
つまりこの問題についての対処は、監督・コーチではできないということです。泰の発言は、ブログに書かれた時点で、直属の上司を飛び越えての直訴だととらえられるのではないでしょうか。まあ、ぶっちゃけ言うと、「コーチや監督に相談したけど、何ら改善されないので、何とならないか！」ということだと私は理解しています。そういう意味では、監督批判とも取られかねない、覚悟の発言ではないかと思うのです。
このような場合、通常ですと、GMが対処するべき問題だと認識しているわけですが、現在のROSSOにはGMは不在です。となれば、社長もしくは、他の役員の方が対処しなければならないということです。ぜひ善処を望みます。
ところで素朴な疑問なんですが、泰が指摘している問題については、監督・コーチだって十分に分かっているはずですよね。一般企業で考えると、言われたことしかしないやつとか、考えて行動していないやつとか、会議で発言しないやつとか、勤務評定でいうと中から下の社員。こういった社員をどう育てていくか、やる気にさせていくのかが管理職に求められている訳です。
それが、できていない監督・コーチって？？？？
そもそも、この問題に気づいてないのか？、指導方法が悪いのか？、選手に無視されてるのか？よくわかりませんが、彼らだって尻に火が付いてるのはわかってるわけで、コントロールできてないってこと事態が・・・・と思ってしまうのです。
あっ、むろん一番悪いのは、選手たちですから。もっと頑張れ！
今回の泰の発言について、泰がどう考えているのかという部分は、あくまで私本人の推測によるところで、泰から直接聞いたわけでもなんでもありません。念のため。