ROSSOな日々

「サッカーに経営の縮図が見える」というのが私の持論ですが、今日も、「なるほどねっ」と思うことが日経に書いてありました。

私が、日経新聞を読む日々の楽しみに、最終面があります。

ひとつは「私の履歴書」　著名人の回顧録が1ヶ月に渡り載っています。
もうひとつは、連載小説「世界を創った男チンギス・ハン」元経済企画庁長官の堺屋 太一氏が書いています。

半年ほど前までは（もっと前か？）、今話題の渡辺 淳一氏の「愛の流刑地」が連載されていました。当時は、日経広げて読むのがなんとなく恥かしかった記憶があります。（突っ込みはナシよ）




で、本日の話題は、その「私の履歴書」なんですが、いま、セブン＆アイ・ホールディングス会長の鈴木会長が書いておられるんですが、毎日とても薀蓄のあるお言葉を残されています。

今日の内容は特にグッとくるものがありました。
ちょっと抜粋しますと、

部下の氏家君が、四面楚歌の交渉に疲れ果てたのか暗い表情でやってきた。沈んだ様子に私はこう声をかけた。
「失敗してもいいじゃないか。失敗も勉強のうちだよ」
確かなニーズがある以上、挑戦する価値はある。ただ、絶対の自信があるわけではない。仮に失敗してもこの範囲内なら決定的なダメージは受けないという線引きの決断を行い、あとは思いっきりやらせる。責任はトップが取る。
この日を堺にプロジェクトは起動に乗った。

どうでしょう。前回のブログとも被りますが。指揮官が、「責任は取るから。思い切ってやってこいよ。失敗を恐れるな！」と言ってやれることの重要性がここからも見て取れます。ミスを恐れては成長はありえません。

勿論言葉だけではダメで、心から言ってやれなければ意味はありませんけれどね。


余談ですが、セブン＆アイ・ホールディングスって、セブンイレブンやイトーヨーカドーの運営会社なんですけれど、昔セブンイレブンジャパンのお仕事をやる機会がありまして、本社を訪問した時のこと。

重役会議室でプレゼンしたんですが、どこに座りますか？と会社の方に聞かれて、鈴木社長（当時）の席ってリクエストしたのを思い出しました。爪の垢でも煎じていれば良かった！